Human Risk Management

Inzicht in menselijk gedrag. Grip op cyberrisico's.

AIAI-HRM helpt organisaties begrijpen waar menselijk cyberrisico ontstaat, waarom gedrag ontstaat en welke verandering daadwerkelijk helpt. Van losse awarenessactiviteiten naar structurele gedragsverbetering.

Waarom Human Risk Management

Awareness maakt mensen bewuster. Dat betekent nog niet dat gedrag verandert.

Veel organisaties investeren al in security awareness en phishingcampagnes. Medewerkers volgen trainingen, campagnes worden uitgevoerd en resultaten worden gemeten. Toch blijft vaak onduidelijk of de belangrijkste menselijke risico's werkelijk kleiner worden.

Veilig gedrag wordt niet alleen bepaald door kennis. Werkdruk, processen, beschikbare middelen, gewoonten, voorbeeldgedrag en bedrijfscultuur bepalen mee wat mensen in de praktijk doen.

Samenwerken aan menselijk cyberrisico
De vraag is niet alleen: hebben medewerkers de training gevolgd? De betere vraag is: welk gedrag willen we veranderen en wat staat veilig gedrag vandaag in de weg?
Onze aanpak

Eerst begrijpen waar het risico zit. Daarna verbeteren wat er echt toe doet.

Human Risk Management begint voor ons niet bij een training, phishingcampagne of technologieplatform. We kijken eerst waar menselijk handelen invloed heeft op cyberrisico en welk gedrag daarin een rol speelt.

Daarbij kijken we verder dan kennis alleen. Ook werkdruk, processen, beschikbare middelen, gewoonten, voorbeeldgedrag en bedrijfscultuur bepalen of mensen in de praktijk veilig kunnen en willen handelen.

Bestaande signalen, zoals awarenessresultaten, phishingdata, incidenten en beleid, gebruiken we waar dat relevant is en vullen we gericht aan waar informatie ontbreekt. Zo ontstaat een onderbouwd beeld van wat werkelijk aandacht vraagt.

Vervolgens vertalen we dit naar een beperkt aantal concrete verbeterprioriteiten. De interventie volgt het risico. Soms is training de juiste stap, maar soms werkt een procesaanpassing, duidelijkere communicatie, technische ondersteuning of ander voorbeeldgedrag vanuit het management beter.

Gratis Human Risk Quickscan

Hoe volwassen is uw organisatie in het beheersen van menselijk cyberrisico?

Ontdek in ongeveer 6 tot 8 minuten waar uw organisatie staat. Beantwoord 18 praktische vragen over zes onderdelen van Human Risk Management en krijg direct een eerste beeld van uw volwassenheid.

U ziet uw volwassenheidsniveau, de scores per onderdeel en drie belangrijke aandachtspunten. Geen technische audit, maar een toegankelijke eerste zelfevaluatie.

18 vragen 6 dimensies Direct inzicht
Human Risk Quickscan dashboard met voorbeeldscores over zes dimensies

De uitkomst is een indicatie op basis van uw eigen antwoorden. De verdiepende Human Risk Baseline bevat de onderbouwde risicoanalyse en het 90-dagenplan.

Human Risk Baseline Assessment
Human Risk Baseline

Eerst inzicht in wat werkelijk aandacht vraagt.

De Human Risk Baseline brengt in kaart waar menselijk cyberrisico ontstaat en welk gedrag daar invloed op heeft. We benutten bestaande informatie waar die bruikbaar is en vullen gericht aan met metingen en context.

Uitkomst: een Human Risk Scorecard, twee of drie concrete verbeterprioriteiten en een uitvoerbaar 90 dagenplan.

Start met inzicht →
Managed Human Risk

Gedrag veranderen vraagt meer dan één campagne.

Na de Baseline begint het structurele verbeteren. AIAI-HRM volgt relevante signalen, helpt prioriteiten bepalen, organiseert gerichte interventies, meet ontwikkeling en vertaalt resultaten naar begrijpelijke managementinformatie.

De interventie volgt het risico. Dat kan training zijn, maar ook communicatie, een procesaanpassing, technische ondersteuning, coaching of ander voorbeeldgedrag vanuit het management.

Bespreek Managed Human Risk →
Managed Human Risk team
Human Risk Intelligence en managementsturing
Human Risk Intelligence

Technologie onder de motorkap. Menselijke duiding aan het stuur.

Metingen, campagnes, signalen en rapportages worden waar mogelijk efficiënt ondersteund. AIAI-HRM blijft verantwoordelijk voor interpretatie, prioritering, interventiekeuze en managementadvies.

Van inzicht naar verbetering

Eén doorlopende beweging.

BaselineBreng menselijk cyberrisico in kaart.
PrioriterenBepaal waar verandering de meeste impact heeft.
InterveniërenKies wat past bij risico, gedrag en context.
Meten en bijsturenMaak ontwikkeling begrijpelijk voor management.
Over AIAI-HRM

Specialistische Human Risk expertise, zonder alles zelf in huis te hoeven hebben.

Menselijk cyberrisico vraagt steeds meer aandacht. Toch is Human Risk Management bij veel organisaties geen zelfstandige functie. De verantwoordelijkheid ligt vaak bij IT, security, HR, privacy of compliance, naast de reguliere werkzaamheden.

De motivatie is er meestal wel, maar niet altijd de tijd, specialistische kennis, capaciteit, tooling en structuur om awareness, phishing, beleid, gedrag en rapportage met elkaar te verbinden en structureel op te volgen.

AIAI-HRM werkt als specialistisch verlengstuk van de organisatie. We voegen Human Risk expertise, methodiek en regie toe, sluiten aan op wat al aanwezig is en helpen resultaten te duiden, prioriteiten te bepalen, verbeteringen te organiseren en voortgang zichtbaar te maken.

AIAI-HRM helpt organisaties Human Risk Management professioneel te organiseren, zonder dat daarvoor intern een volledig specialistisch team nodig is.

AIAI-HRM Human Risk Management in Den Bosch
Specialistisch Volledige focus op menselijk cyberrisico, gedrag en cultuur.
Praktisch Aansluiten op uw organisatie, zonder onnodige extra lagen of processen.
Meetbaar Van losse activiteiten naar uitlegbare risico, gedrags- en voortgangsinformatie.
Aanvullend Naast bestaande IT, security, HR en externe partners.
Samenwerking rond Human Risk
Samen met uw IT of securitypartner

Technische security en menselijk gedrag versterken elkaar.

Uw IT of securitypartner blijft verantwoordelijk voor de technische omgeving en kent de systemen en klantcontext. AIAI-HRM voegt specialistische expertise toe rond menselijk risico, gedrag en cultuur.

Zo blijven rollen helder en ontstaat een completer beeld van cyberrisico, zonder bestaande relaties of verantwoordelijkheden onnodig te veranderen.

Meer over samenwerken met partners →
Begin met inzicht

Wilt u weten waar menselijk cyberrisico in uw organisatie werkelijk ontstaat?

Plan een kennismaking